Aan het woord Tom Vandeput, gedeputeerde van Economie
Het initiatief vandaag zijn we gestart om een twintigtal Limburgse bedrijven een bezoek te brengen in het kader van de coronacrisis. Omdat wij de bedrijven die aan de slag zijn gebleven tijdens de coronacrisis een hart onder de riem willen steken. We willen weten op welke manier heeft men de coronacrisis op de werkvloer beleefd en hoe is men daarmee omgegaan?
Aan het woord Dirk Vander Mierde, site director Datwyler Pharma
Datwyler Alken heeft de crisis redelijk goed doorstaan, mede dankzij onze mensen. Onze mensen zijn en blijven het belangrijkste asset van ons bedrijf. Het verantwoordelijkheidsgevoel dat zij aan de dag hebben kunnen leggen om toch te kunnen blijven produceren voor de farmaceutische markt is echt bewonderenswaardig en ben ik persoonlijk als site director ook heel fier op. Onze mensen hebben de nodige flexibiliteit aan de dag gelegd om te kunnen blijven produceren, om te kunnen blijven komen, zodat zij ervoor kunnen zorgen dat de farmaceutische industrie niet onderbroken wordt qua producten. En zij hebben op hun beurt deze producten kunnen inzetten in de verschillende ziekenhuizen die hier, ook zeker in de buurt, broodnodig waren.
Aan het woord Mieke Neven, gedelegeerd bestuurder Burocad
Wij werken met Burocad vooral voor reclamebureaus en event bureaus en daardoor merkten wij al heel snel de gevolgen van de crisis. We hebben dan ook ingespeeld op de noden van de markt toen corona uitbrak, en we hebben met ons volledige team creatief aan de slag gegaan en nieuwe innovaties gebracht. Meer dan negen, op twee weken tijd. Al deze initiatieven hebben we gebundeld op een webshop die blijfbeschermd.be heet. En ik ben ook heel trots op het feit dat onze mensen continu zijn blijven doorwerken in alle veiligheid en met respect voor de maatregelen.
Aan het woord Steve Raskin, CSO Optimum Sorting
Wij hebben geanticipeerd op de coronacrisis door machines eigenlijk op voorhand te produceren en assembleren, waardoor ze in een stock komen. We zien wel een terugval van de order intake, maar we verwachten op een herstel, een spoedig herstel, zodanig dat we alsnog onze machines kunnen leveren voor de voedingsindustrie en hun seizoen.
Aan het woord Ruben Lemmens, gedelegeerd bestuurder VKW Limburg
De corona crisis heeft natuurlijk stevige sporen nagelaten, ook in deze provincie. Maar deze provincie is wel wat gewend in het krijgen van klappen. We hebben de sluiting van de mijnen gehad, de sluiting van de Ford, Philips. En telkens heeft de ons kenmerkende slagkracht gezorgd dat we daar sterker zijn uitgekomen. Samen, met heel veel ondernemerschap, met heel veel gedrevenheid, met heel veel goesting en passie moeten we ook nu proberen om in dat postcorona tijdperk straks sterker naar voren te komen en met een sterker Limburg de toekomst tegemoet gaan.